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4月16日(金)採用担当者様向けのノウハウ提供である、
「採用担当者プログラム」を開催しました。



プログラムの概要

山近より学生の状況・現場情報のご提供
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■1.面白い大学の紹介
国際教養大学
 英語が義務の学校
 2カ国語を話すことでコミュニケーション能力が高まっている
 留学が義務

名古屋商科大学
 大学が3年で卒業できるようになっている
 3年で卒業させる条件=その後院に2年行かないといけない

伝統というキーワードの企業に集まった関西の学生
 説明会、企業の特徴の出し方が改めて大事


■2.面接の話
面接脳を鍛えましょう。採用担当を任されて一定期間経つと
おちいるジレンマ。
 思いやりのある人間を「厳しさを欠いている」と見てないか?
 とっても思慮深い人間を「優柔不断」だと判断していないか?
 勇気のある人間を「無謀」だと判断していないか?
 不採用活動をしていないか?
 公務員だからといっていっしょくたにしていないか?

採用担当者としてのスピーチ力に必要なもの
 採用担当者はトスを上げる仕事
 質問力(感じる→引き出す→導く)
 経営者に会いたくさせるのがポイント
 質問力を挙げるためには
 御社を希望していない学生と話す
 実際の人間と試して面接脳をアップさせる

■内定フォローに関して
 内々定という言葉の定義&気をつけておくこと
 内々定は書面で出さない
 各社の内定フォロー事例発表


弊社松本より企業の内定フォローのデータの話
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ex)
 日本の企業の内定者フォローの催し平均回数4.6回
 内定フォローの回数一番多いのは1.2ヶ月に1回
 内定式は7割の企業が行う

内定フォローのコンテンツをご紹介
 飲み会・懇親会のポイント
 社長面接をやったあと内定候補者の説明会
 会報を配る

■内定者のモチベーショングラフ作成
 各社様別れてのグループワーク

■スピーチ訓練
 恒例のスピーチ訓練。
 今回のテーマは「最終面接の前に内定候補者にかける言葉」
 

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